为确保全年重点工程高质量推进，近日永和集团党支部书记、董事长孔德稳率队深入各分公司及重点项目施工现场，实地督导安全生产、施工进度及质量管理等工作，强调要以“高标准、严要求”落实年度目标任务，为企业高质量发展夯实根基。  

首站，董事长一行来到潢川分公司，详细了解设备运行、工艺流程及安全管理制度落实情况。他现场听取负责人关于技术升级和隐患排查的汇报，要求严格落实安全生产责任制，强化全员安全意识，确保生产全链条“零事故”。

在S335项目施工现场，董事长实地察看工程进度、材料供应及质量检测流程，并叮嘱项目团队：“质量是企业的生命线，进度是履约的硬指标。要科学调配资源，在确保安全和质量的前提下，倒排工期、确保节点目标如期完成。”  

在重点项目建设现场，孔总针对项目推进中的难点堵点，现场办公协调，部署成立项目施工安全、质量及进度检查小组，要求全员以高度的责任感和使命感，把安全生产和工程质量放在首位，确保问题“不过夜”、进度“不脱节”。董事长指出，当前正值施工黄金期，要以“开局即决战”的紧迫感，紧盯目标抓执行，并具体强调了以下三点：

优化施工组织方案，强化多工种协同，提升管理效能；

加强技术骨干培养和一线员工关怀，激发团队战斗力，以行动诠释担当。

此次调研进一步凝聚了团队共识，为冲刺年度目标注入强劲动力。永和全体员工将以董事长指示精神为指引，以更高站位、更实举措、更优作风，书写高质量发展的新篇章。